viernes, 19 de abril de 2013

La Gestion del Conocimiento y la Tecnologia en ECOPETROL



      La Gestión del Conocimiento consiste en optimizar la utilización del mismo mediante la creación de las condiciones necesaria para que los flujos del conocimiento circulen mejor. Así mismo para la Empresa ECOPETROL la principal empresa de petróleo en Colombia la gestión del conocimiento consiste en aprovechar al máximo el mismo para cumplir los objetivosempresariales de igual forma consideran la gestión del conocimiento, la tecnología y la innovación como factores fundamentales para la generación de valor y ventajas competitivas para la organización. Es por ello que esta empresa ECOPETROL fortalece el aprendizaje organizacional incorporando nuevos conocimientos y las mejores prácticas de la industria, aprovechando al máximo el conocimiento y el capital intelectual de la organización.
ECOPETROL tiene como principal política integral el aseguramiento de la gestión del conocimiento, donde todo el personal que lo integra son los responsables de asegurar el mismo. En la estructura de dicha empresa se encuentra una organizada una unidad de gestión del conocimiento y tecnología que permite el estudio de ambas áreas o procesos para contribuir en su desenvolvimiento.
     Además busca que ese conocimiento sea lo más significativo posible dentro de la organización de manera que pueda ser puesto en prácticay le permita actuar ante cualquier situación. En  ECOPETROL  se emplean el conocimiento tácito que se refiere al que es propio de cada persona como lo son sus habilidades, competencia el saber-como y el conocimiento contextual y el explícito concierne   aquel que puede ser transmitido fácilmente, es decir, que ha sido capturado o codificado en las bases del conocimiento de la empresa, herramientas, catálogos, directorios, modelos, procesos y sistemas.
    En lo que respecta a esta empresa como se menciona anteriormente también se implementa la gestión tecnológica que no es más que el procesode adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas estratégicas, planes y acciones relacionadas con la creación difusión y uso de la tecnología que le permita exitosamente desempeñar sus actividades.
     La gestión del conocimiento y la tecnología se complementan entre si debido a que a través de la gestión del conocimiento Ecopetrol logra expandirse mediante estrategias desarrolladas durante este proceso y la gestión tecnológica contribuye a conocer todo lo relacionado a la tecnología y ver cuál es el mejor para el desarrollo de sus actividades. En este sentido ambas se relacionan debido a que el principal objetivo de ambas es permitirle a esta organización cumplir sus actividades con la mayor productividad posible impulsando la investigación y preparación como eje principal impulsador del éxito de dicha empresa.

martes, 16 de abril de 2013

Gestion de la tecnologia





     En esta página se puede conocer lo que es la gestión tecnológica, su importancia, funciones entre otros. Como pequeña introducción podemos decir que una gestión eficaz de la tecnología requiere el establecimiento de flujos adecuados de conocimientos entre los enfoques, visiones y funciones comerciales y tecnológicos de la empresa para alcanzar un equilibrio entre las necesidades del mercado teniendo en cuenta la naturaleza de estos flujos de conocimientos.


     La tecnología es el motor fundamental de la innovación y del crecimiento sostenible del negocio. Sin embargo, la gestión de la tecnología presenta desafíos continuos a las empresas debido al aumento del coste y de la complejidad de la tecnología, en un entorno con una competitividad global en aumento, una velocidad creciente del cambio industrial, unos estándares técnicos cada vez más exigentes, y una reducción importante de los ciclos de diseño, de fabricación, y del ciclo completo de desarrollo de producto.


RELACIÓN ENTRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LAS TECNOLOGÍAS


     Este link trata acerca de la definición del conocimiento y la gestión de tecnología, así mismo nos muestra la relación que existe entre ambos. Es de destacar que no existe una tecnología única en cada proceso, sino la combinación de varias y además, una tecnología puede apoyar varios procesos de forma simultánea como consecuencia de la complejidad e interrelación que se produce entre los procesos de conocimiento.

Silva Wandy C.I 20320813

Gestion del Conocimiento



                                                  


http://inn-edu.com/AdmonConocimiento/ACtacito.pdf

     Este enlace hace referencia a los tipos de conocimiento como los son el conocimiento tácito e implícito donde realiza una comparación entre ambos, y algunos detalles que servirán como apoyo al momento de ejemplificar ambos tipos de gestión del conocimiento

http://gestiondelconocimiento-km.blogspot.com/2009/05/tipos-de-conocimiento.html

Definición del conocimiento tácito y explícito y ejemplos de cada uno de estos en base a algunas lecturas realizadas por el autor de este enlace. Un ejemplo del conocimiento tácito que se puede observar en este enlace puede ser; Conocimiento de contexto que puede ser de: geografía, física, normas y procedimientos no escritos, etc. Ejemplo de conocimiento explicito pueden ser los Procedimientos escritos.

http://proyectogc.tripod.com/V%20y%20D.htm

     Con relación a este enlace el mismo muestra de forma clara y detallada lo referente a las ventajas que muestra la gestión del conocimiento y los obstáculos que se pueden presentar durante el desenvolvimiento del mismo y depende de tener la capacidad de poder afrontar estos obstáculos para que esta gestión sea llevada a cabo de forma adecuada. Entre los obstáculos que pueden presentar la misma se puede resaltar es el compromiso de los empleados, que estén dispuestos a asumirlo.

http://www.arriagaasociados.com/2011/06/13/la-importancia-de-la-gestion-del-conocimiento-y-su-impacto-en-la-competitividad-de-las-empresas/


     La importancia de la gestión del conocimiento y su relación con el éxito empresarial de igual forma se presenta un artículo relación con el conocimiento versus gestión para la mejora de la rentabilidad.

Gestion de la tecnologia
Juana Duque 21.046.108