http://inn-edu.com/AdmonConocimiento/ACtacito.pdf
http://gestiondelconocimiento-km.blogspot.com/2009/05/tipos-de-conocimiento.html
Definición del conocimiento tácito y explícito y ejemplos de cada uno de estos en base a algunas lecturas realizadas por el autor de este enlace. Un ejemplo del conocimiento tácito que se puede observar en este enlace puede ser; Conocimiento de contexto que puede ser de: geografía, física, normas y procedimientos no escritos, etc. Ejemplo de conocimiento explicito pueden ser los Procedimientos escritos.
http://proyectogc.tripod.com/V%20y%20D.htm
Con relación a este enlace el mismo muestra de forma clara y detallada lo referente a las ventajas que muestra la gestión del conocimiento y los obstáculos que se pueden presentar durante el desenvolvimiento del mismo y depende de tener la capacidad de poder afrontar estos obstáculos para que esta gestión sea llevada a cabo de forma adecuada. Entre los obstáculos que pueden presentar la misma se puede resaltar es el compromiso de los empleados, que estén dispuestos a asumirlo.
La importancia de la gestión del conocimiento y su relación con el éxito empresarial de igual forma se presenta un artículo relación con el conocimiento versus gestión para la mejora de la rentabilidad.
Gestion de la tecnologia
Juana Duque 21.046.108
Niorkelis Teran C.I 22.189.018
ResponderEliminarTu trabajo esta muy completo. Aca te dejo mi opinio acerca de las ventajas y desventajas de la GC.
Como todo proceso la gestión del conocimiento tiene sus ventajas y desventajas. Es ventajoso porque permite obtener conocimiento y utilizarlo correctamente para el desarrollo de las actividades en un área determinada de una empresa beneficiando tanto al empleado como al cliente ya que con la GC proporciona estrategias para conocer y estudiar las necesidades de los clientes y satisfacerlos, teniendo éxito en el mercado. Y sus desventaja es que en algunas ocasiones no existe un compromiso por parte de los empleados por lo que este proceso puede que no se de correctamente, ya que no se logra una transferencia de conocimiento y los resultados son negativo, y la empresa deja de ser competitiva de alguna manera.
En cuanto a lo que se refiere a las desventajas de la gestion del conocimiento estoy de acuerdo con tu opinion debido a que en ocasiones el ser humano no se adapta a los cambios por miedo a no poderlos afrontarlos pero en este sentido tanto la gestion de conocimiento como de tecnologia representan beneficios para quien las ponga en practica para el talento porque contribuye en la realizacion de sus actividades y a la organizacion se beneficia con los resultados que obtiene en cuanto a las estrategias que se ejecuten
EliminarJuana Duque C.I 21046108
María José Pérez C.I. 25.142.507
ResponderEliminarEs interesante lo que dice este articulo, es lo mas acertado, la gestion de conocimiento de lleva a cabo de manera positiva si las personas se adaptan a su entorno organizacional y aplican la observacion y analisis de su funcionamiento con el fin de absorber todo el conocimiento posible para asi desempeñar una buena gestión, asi como tambien tratar de que fluya el conocimiento en todas sus áreas para asi fortalecer su estatus intelectual.
es importante destacar que la gestión del conocimiento es la método que impulsa la generación, colaboración y utilización del conocimiento para el aprendizaje organizacional, generándole nuevo valor y elevando el nivel de competitividad con una visión a alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia y eficacia y de esta manera contribuir al exito.
ResponderEliminarYESSIKA MUJICA C.I.:19.104.744
Muy bueno el material del blog,mas sin embargo me gustaría aportar en cuanto a la relación existente entre la gestión de conocimiento y gestión tecnológica. Para ello definiremos la tecnología: como un cuerpo sistemático de conocimientos sobre como elementos naturales y artificiales funcionan e interactuan. De acuerdo a esto se considera que la gestión tecnológica es producida mediante cambios en el funcionamiento e interacción de esos elementos naturales y artificiales,y por lo tanto,mediante un cambio en el cuerpo sistemático de conocimiento.
ResponderEliminarEs importante que las empresas lleven a cabo actividades innovadoras, así como también renovar todas estas capacidades y competencias obtenidas mediante procesos de aprendizaje que constituyen un elemento principal de la capacidad de innovacion
Roberth Vergara C.I:17.873.305
ResponderEliminararacelys perez
ResponderEliminar11434927
Hoy en día, los cambios que enfrentan todas las organizaciones son cada vez más violentos y costosos, por lo que necesitan la aplicación de novedosas tecnologías capaces de dar respuesta a las exigencias del momento, un entrenamiento de su personal y unas herramientas métricas que les permitan tomar decisiones adecuadas y objetivas.
¿Y cómo satisfacer estas necesidades? La respuesta la encontramos en la llamada “Universidad Corporativa”, concepto nacido en EEUU durante el siglo XX y que se ha extendido por todo el mundo, como un novedoso y efectivo método de trabajo que grandes empresas emplean para realizar una gestión del conocimiento, directamente unida con las metas y estrategias de la organización.